Ammetto che il titolo è provocatorio, ma è molto più improbabile, seppure, non impossibile, che un brillante nativo digitale possa ottenere gli stessi risultati in termini di gestione del processo e carisma guida rispetto a un soggetto con un background di almeno vent'anni di esperienza nel settore. Ecco perchè.
La digital trasformation ha bisogno di diverse figure, con attitudini e competenze molto differenti tra loro. Tu chi sei?
Sia che tu sia un imprenditore sia che tu sia un manager di una media o grande azienda italiana, conosci la fatica di portare novità nel tuo team. Ecco alcuni consigli per portare innovazione senza essere rigettati dal sistema immunitario dell'azienda.